Coaching: 2008
	Voraussetzungen des Chef-Coachings Wer Mitarbeiter zu Chef - Coaches macht, zählt auf Initative der Geführten , auf ihren Einsatz, ihr Mitdenken und ihre Bereitschaft, Verantwortung zu übernehmen. Die neun wichtigsten Regeln des Chef - Coachings: Die Mitarbeiter... geben ihrem Vorgesetzen regelmäßig Rückmeldung über sein Führungsverhalten und seine Entscheidungen. Dabei sind sie offen und aufrichtig, auch wenn sie nicht mit ihm übereinstimmen. erwarten vom Chef keinen Perfektionismus. Sie erlauben sich selbst und ihm, Fehler zu machen. bringen ihrem Vorgesetzten die Loyalität, Akzeptanz und Wertschätzung entgegen, die sie selbst von ihm erwarten. nehmen ihre Einflussmöglichkeiten nach oben wahr, wenn es um das Wohl des Unter- nehmens geht. Sie setzen sich dann hartnäckig für ihre Überzeugungen ein. übernehmen nicht nur Verantwortung für sich selbst, sondern auch für ihre Kollegen, Kunden, Lieferanten und Vorgesetzen. Sie sehen sich als Lernpartner für sie und sind insbesondere bereit, ihren Chef zu fördern, indem sie ihn von ihrem Know-how und ihrer Erfahrung lernen lassen. bringen auch ohne explizite Aufforderung ihr Wissen, ihre Ideen und Verbesserungs- vorschläge im Unternehmen ein - ungeachtet der Meinung von Chef und Kollegen. sehen Experimente als Lernchance und haben keine Angst vor dem möglichen Scheitern. sind fähig zur Selbstkritik. Bei Misserfolgen, Krisen und Konflikten versuchen sie ihren eigenen Anteil am Geschehen herauszufinden, bevor sie anderen die Schuld zuschieben. arbeiten in Eigeninitiative an ihrer persönlichen Weiterentwicklung, um kompetente, qualifizierte Lernpartner sein zu können. Betr.oec. Michael Morscher Please follow this link to view morscherm@msn.com Copyright © MM 2008. All rights reserved Text vom 19. Oktober 2008
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